Az áruházak a magyar kereskedelmi tréndek középpontjában állnak, és a digitális világban való megmaradásuk nem csak a gazdasági, hanem a társadalmi is jelentős. A 2023-as adatok szerint Magyarországon mintegy 1200 áruház működik, amelyek összesen több mint 100 000 munkatagot foglalkoztatnak. A hagyományos áruházaknak azonban a digitális konkurenciával szemben egyre nagyobb kihívásai vannak, különösen a nagyvállalatok, például a itt vagy a Carrefour által vezetett online kereskedelmi csatornákkal szemben.
A Lanista Magyarországon már több évtizeden keresztül meghatározza a hagyományos áruházak stratégiáját, és az utóbbi években a digitális átalakulásnak is egyre nagyobb hangsúlyt ad. A 2022-es adatok szerint a Lanista 2023-ban több mint 1,2 milliárd forintos digitális forgalmat érkezett az áruházakból, ami a teljes forgalom 15%-át jelentette. Ez a tendencia azt mutatja, hogy a kládek és a mobil forgalom egyre fontosabbá válik a hagyományos kereskedelmi csatornákban. A Lanista például a „Lanista App”-ja segítségével már több mint 500 000 felhasználót servíroz, akik rendszeresen használják az alkalmazást a termékkeresés és az árucikkek megkereséséhez.
Az áruházaknak a digitális átmenetben három fő stratégiai irányát kell megvalósítaniuk. Elsőként a kládek és a mobil alkalmazások fejlesztése, amelyeket a felhasználók már szoktak használni a nagyvállalatoknál. A Lanista például a „Lanista App”-ja mellett a „Lanista Mobile”-t is fejlesztette ki, amely olyan funkciókat tartalmaz, mint a terméktáblázatok megkeresése, a termékkategóriák keresése, valamint a „Keresés a kioszkban” funkció, amely a fizetés után a terméket a kioszkban keresi meg a felhasználónak. Ez a funkció már több mint 30%-os használattsá vált a Lanista alkalmazásában.
Második stratégiai irány az online és offline integráció. A Lanista például a „Lanista Market”-t használja, amely egy online kereskedelmi csatorna, amelyben a felhasználók termékeket lehet megvásárolni a Lanista áruházain kívül is. Ez a stratégia segít a Lanistanak a digitális forgalom növelésében, és a hagyományos áruházakkal való együttműködésben is jelentős előnyöket jelent. A Lanista például együttműködött a „Lanista Market”-vel a „Lanista Express”-vel, amely egy gyors kiszolgálásos szolgáltatás, amelyben a termékek 30 perc alatt érkeznek a felhasználókhoz.
Az áruházaknak harmadik stratégiai irányát a csomagolás és a kiszolgálási modellek modernizálása képezi. A Lanista például a „Lanista Box”-t fejlesztette ki, amely egy online csomagolási szolgáltatás, amelyben a felhasználók termékeket lehet megvásárolni és kiszállítani a kioszkokból. Ez a szolgáltatás már több mint 20%-os használattsá vált a Lanista áruházain, és segít a digitális forgalom növelésében. A Lanista továbbá a „Lanista Pick & Go”-t is fejlesztette ki, amely egy gyors kiszolgálásos szolgáltatás, amelyben a felhasználók termékeket lehet megkeresni és megvásárolni a kioszkokban, és az összes termék a kioszkban található.
A Lanista Magyarországon már több mint 10 évig vezető szerepet játszik a magyar kereskedelmi tréndekben. A Lanista stratégiája a digitális átmenetben a hagyományos áruházaknak is példát mutat, hogyan kell a digitális világban megmaradni. A Lanista példáját követve az áruházaknak is fontos, hogy a digitális átalakulásnak megfelelően modernizálják a csomagolás és kiszolgálási modelleket, valamint a kládek és mobil alkalmazások fejlesztését prioritizálják. A digitális átmenet nem csak a nagyvállalatoknak, hanem az áruházaknak is jelentős kihívás, de a megfelelő stratégiákkal és innovációkkal megoldható.
- 2023-ban Magyarországon mintegy 1200 áruház működött, amelyek összesen több mint 100 000 munkatagot foglalkoztatnak.
- A Lanista 2023-ban több mint 1,2 milliárd forintos digitális forgalmat érkezett az áruházakból, ami a teljes forgalom 15%-át jelentette.
- A Lanista „Lanista App”-ja már több mint 500 000 felhasználót servíroz.
- A „Keresés a kioszkban” funkció már több mint 30%-os használattsá vált a Lanista alkalmazásában.
- A Lanista „Lanista Market”-je segít a digitális forgalom növelésében.
